حبيبتي النملة

كل يوم تتوجه نملة صغيرة
إلى عملها بكل جهد ونشاط
وتبدأ عملها باكراً قبل الجميع



حيث كانت تنتج بكل سعادة وعطاء

أستغرب الأسد (المسئول) من كفائة النملة والتي كانت تعمل من دون أشراف

وفكر بما أن النملة تعمل بهذه الطاقة من دون أشراف فكيف سيكون عملها في حالة وجود أشراف

وقام بتوظيف صرصار حيث كان لديه خبرة في الأشراف وكتابة التقارير



فكان أول قرار له وضع نظام للحضور والانصراف

ووجد نفسه في حاجة لتوظيف سكرتارية لكتابة التقارير و غيرها

وقام أيضاً بتوظيف عنكبوت

لإدارة الأرشيف ومراقبة المكالمات الهاتفية

ابتهج الأسد بتقارير الصرصار حيث طلب منه تطوير التقارير بوضع رسوم بيانية أكثر توضيح وتحليل المعطيات بعمق أكثر لعرضها على اجتماع مجلس الإدارة



فقام الصرصار بشراء جهاز كمبيوتر وطابعة ليزر ملونة و...


وقام بتوظيف ذبابة مسئولة عن قسم أنظمة المعلومات

النملة التي كانت تنتج وتطور أدائها بحرية كرهت كثرة الورق في النظام الجديد و الاجتماعات الذي كان يضيع وقتها

وهنا أستنتج الأسد بوجود مشكلة في الأداء وعلية يجب تغير آلية العمل في القسم

قام بتقديم هذا المنصب إلى جرادة خبيرة في التطوير الإداري حيث كان أول قراراتها شراء أثاث جديد وسجاد لتحسين راحة الموظفين


كما قامت الجرادة بشراء كمبيوتر ومساعد شخصي كان يعمل معها سابقاًَ لمساعدتها في وضع الاستراتيجيات التطويرية و تقنين الميزانية


القسم الذي كانت تعمل به النملة أصبح قسم حزين ولا يوجد مكان للضحك والجميع أصبح محبط


وهنا جاء الصرصور باقتراح للأسد لدراسة البيئة العامة للعمل

وبعد مراجعة تكلفة التشغيل للقسم وجد الأسد بأن التكلفة السابقة أقل بكثير من التكلفة الحالية ومن الضروري تقليص النفقات

وهنا قام بتوظيف بومة كمستشار إداري ومدقق داخل لإيجاد الحل المناسب لهذه المشكلة


قامت البومة وبعد دراسة استدامت ثلاثة شهور برفع تقرير مهم يستنتج بأن
القسم متضخم من ناحية عدد الموظفين

تتوقع من قام الأسد بفصله أولاً؟



النمله؟
الصرصور؟
العنكبوت؟
الذبابه؟
الجراده؟
ام البومه؟




طبعاً النملة لقصور أدائها وسلبيتها

عرفتو ليش ادافع عن النملة

لانها مثلي
تحب تعمل بصمت
وما تحب احد يراقب عملها
ولو كثروا المشرفين عليها تتربش وتفشل بعملها

لااااااااااااااااا تتريقو على النملة